Apple fejrer i år 10 års fødselsdag. Her den storsælgende iPod nano fra 2008. Foto: Apple

2001

Den første iPod ser dagens lys den 23. oktober 2001 under sloganet ”1000 sange i din lomme”. Musikafspilleren har et mekanisk drejehjul, en harddisk på beskedne 5 GB, en skærm kun i sort/hvid og en pris på 399 amerikanske dollars. Den synkroniserer via FireWire, og så virker den kun sammen med Macs. Den kombination er nok til, at mange eksperter mener, at afspilleren aldrig vil slå rigtigt igennem. Den er simpelthen for dyr og for begrænset, når den ikke kan synkroniseres på en Windows-maskine, mener de.

Sig hej til iPod. Den ikoniske første model fra 2001.

2002

Apple lancerer anden generation af iPod og viser, at de tager både kritikernes og kundernes tilbagemeldinger alvorligt. Nu har den nemlig fået Windows-understøttelse via tredjeparts-programmet Musicmatch – iTunes findes nemlig ikke i Windows-udgave endnu. Selvom kapaciteten er udvidet til 20 GB, er der ikke rørt ved designet. Apple har på det tidspunkt solgt 600.000 iPods. Til sammenligning solgte Apple 1,7 millioner iPhone 4 på blot 3 dage ved introduktionen i 2010.

2003

Sammen med iTunes Music Store introducerer Apple i april iPod’ens tredje efterfølger. Nu har den ikke blot fået mere plads med sine 40 GB, men også den første designændring. Det betyder et farvel til det mekaniske drejehjul og trykknapperne, og i stedet et goddag til et nyt touch-hjul og lysende røde touch-knapper på række over selve hjulet. Samtidig bliver iPod’en både lettere og tyndere end de to første modeller. 2003 er også året, hvor Windows-brugere for første gang får mulighed for at downloade iTunes, som hidtil kun var tilgængeligt på Mac’en.

2004

I januar annoncerer Apple, at iPod’en har fået en lillebror, iPod mini. Den er markant mindre og lettere end den originale iPod og kommer som noget nyt i fem farver i størrelserne 4 og 6 GB. Selve navigationshjulet har nu også fået en overhaling, så det er muligt at trykke inde i selve hjulet. Derfor får hjulet tilnavnet click-wheel til forskel fra touch-wheel på de tidligere iPods. Samme år introduceres også en specialversion af den normale iPod i sort og rød, der er inspireret af rockbandet U2.

Den legendariske iPod mini fra 2004.

2005

Hvis man troede, at Apple med iPod mini havde lavet den mindst mulige mp3-afspiller, tog man fejl. I januar får mini’en nemlig også selv en lillebror i den hvide iPod Shuffle, der er på størrelse med en pakke tyggegummi.  I stedet for en almindelig harddisk er afspilleren nu udstyret med flash-hukommelse på henholdsvis 512 MB og 1 GB. Samme år pensionerer Apple iPod mini og erstatter den med iPod nano, der er endnu tyndere og ligesom Shuffle også benytter sig af flash-hukommelse. Ved slutningen af året er der solgt i alt 42 millioner iPods samlet – ikke mindst takket være den nye nano, der får massiv succes og ender med at blive den bedst sælgende musikafspiller nogensinde.

2006

Apple indgår et partnerskab med sportsgiganten Nike, der munder ud i tilbehøret Nike+iPod, der via en sensor i løbeskoen sammen med en iPod nano gør det muligt at måle blandt andet løbeturens længde og hastighed. Senere får netop nano’en også et facelift i form af et nyt aluminiums-design i fem farver, ligesom Apple opdaterer iPod Shuffle med et spritnyt firkantet design, der har indbygget tøjclips, så den er let at tage på og bruge overalt. Til dato er der solgt 88 millioner iPods i alt.

Løbe-tilbehøret iPod nano + Nike.

2007

Året er skelsættende, da Apple løfter sløret for iPhone, som også kommer til at danne grundlag for iPod touch, der stort set er en iPhone uden telefon-funktionen. Det er også året, hvor Apple giver den originale iPod bedstefar-efternavnet Classic, laver en bredere udgave af nano’en i pastelfarver, og giver kunderne mulighed for at vælge mellem fire ekstra farver til iPod Shuffle, der indtil nu kun har været i børstet stål-look. Til dato er der solgt 144 millioner iPods i alt.

iPod touch i 2010-udgaven.

2008

I juni måned annoncerer Apple, at iTunes-musikbutikken har solgt over fem milliarder sange og dermed har en stor del af æren for, at iPod’en er blevet så gigantisk en succes, at den inden året er omme i alt har solgt over 197 millioner styks. Samme år redesigner Apple også iPod nano og bringer den tilbage til sit udgangspunkt i et aflangt design i hele 9 rappe farver.

2009

I januar afliver Apple endeligt DRM-kopibeskyttelsen og sælger samtlige sange på iTunes Music Store DRM-fri. Samme år opdaterer Apple atter den populære iPod nano, så den får blandt andet radio og videokamera. Samtidig kan Apple berette, at der er solgt over 100 millioner iPod nano alene. Det samlede antal solgte iPods er nu oppe på 250 millioner.

2010

Sådan ser iPod-familien ud i dag, iPod shuffle, nano og touch.

Samtlige iPods på nær den klassiske iPod får nye klæder i 2010. iPod nano krymper yderligere i størrelse og får ligesom iPod touch og iPhone også en touchskærm. iPod Shuffle får også en opdatering, der gør den til den mindste iPod nogensinde. iPod touch får samme år den knivskarpe retina-skærm, der også er kendt fra iPhone 4.

2011

Til dato er der solgt mere end 275 millioner iPods verden over.

Følg skribenten på Twitter.

Der har været utallige rygter om en rigtig Facebook-app til iPad, men indtil i dag har vi måttet nøjes med en app til iPhone og elendige 3. parts-apps til iPad’en.

For to uger siden skrev vi så, at alt nu tydede på, at en app var på trapperne. I dag er det en realitet. Facebook til iPad er netop udgivet og kan hentes her.

Den nye app har fået en spritny brugerflade, der udnytter iPad’en optimalt, så du kan se fotos i stor størrelse, chatte og navigere rundt ved at swipe og pinche, som du er vant til på iPad.

Skal vi gætte på, at der går et par dage, og så er Facebook for iPad den mest downloadede app nogensinde. Eller næstmest downloadede. Overgået af Facebook til iPhone, som i øvrigt også har fået en gevaldig opdatering i samme ombæring, så den er blevet langt mere elegant og let at danse med.

Sådan ser den nye familie af Kindle-tablets ud. Fra venstre er det Kindle Fire, Kindle touch og den billigste Kindle. Foto: Amazon

Tablets, tablets, tablets.

Alle har prøvet at nå iPad’en. HP, Motorola og Samsung, for at nævne et par af de mere ambitiøse.

Og alle har fejlet.

Ingen har tilnærmelsesvis fået det momentum, den succes eller den modtagelse, der ville kunne give Apple sved på panden.

Hvorfor skulle Amazon så have mere held til at presse Apple med dagens Kindle-lanceringer?

Amazon har noget kørende for sig

For det første er Amazon sindssygt aggressive på prisen. Den billigste Kindle koster nu kun 79 dollars, og den nye Kindle Fire, der kæmper (næsten) direkte mod iPad’en koster blot 199 dollars. Til sammenligning koster den billigste iPad som bekendt 499 dollars.

Selvom der er nuancer i features, fx har Kindle Fire intet kamera og ingen GPS, er prisforskellen så markant, at det alene nok skal lokke nogle over hegnet fra Apple-land til Amazon-land.

Den nye Kindle touch til blot 79 dollars.

For det andet byder den nye Kindle Fire på en stribe nye features, der måske kan kompensere for andre manglende funktioner. Fx kommer den med gratis lagerplads i Amazons Cloud, ligesom en ny browser, Silk, skulle gøre surf væsentlig hurtigere ved hjælp af en række avancerede ninja-tricks.

Derfor er Apple mere nervøse end sædvanligt

Men det måske vigtigste, som Amazon har kørende for sig, er, at den nye Kindle er dybt integreret med samtlige Amazons øvrige produkter. Det vil sige, at du kan købe musik, film, tv-serier, bøger, magasiner, apps og spil til den nye Kindle Fire.

Og netop det er en gift-pil mod Apples hjerte og hele den iTunes-markedsplads, der hidtil har gjort iPad’en enestående anvendelig og alsidig.

For hvor Apple er en hardware-producent, der sælger indhold for at gøre hardwaren mere interesant og nyttig, så ser Amazon omvendt på sagen. Amazon er nemlig primært sælger af alverdens indhold, bøger, musik og spil, så den nye Kindle kan ses som en måde at sælge endnu mere fra samme skuffe. Ikke som en gadget-satsning, men mere som en løftestang for at sælge endnu mere fra selve Amazon.com.

Discountpriser skal tryne Apple – men rammer andre hårdere

Derfor kan Amazon tillade sig at køre med voldsomt lave priser, fordi de ved, at det ikke primært er der, pengene skal tjenes. De skal hentes på salget af det, der oprindeligt har gjort Amazon store, dvs. deres kerneforretning, der består af salg af alverdens medie-indhold, lige fra bøger til film etc.

iPad-konkurrenten Kindle Fire til 199 dollars.

Med den nye, billige Kindle har Amazon lige fået endnu en mega-platform til netop det. At sælge mere indhold.

Kommer Apple med et modtræk i form af en prisnedsættelse? Er Apple overhovedet interesserede i at sælge iPads så billigt?

Måske får vi allerede hints på tirsdag, når Apple holder pressemøde for en ny iPhone.

Eller måske tager Apple det helt cool og afslappet og tænker, at det var det bedste, der kunne ske?

For med Amazons ambitiøse Kindle-satsning er det måske slet ikke Apple, der skal være nervøse. De kan i stedet åbne en god cognac og tage en cigar.

Apple kan fortsat forblive high-end oppe i luksusklassen, mens alle de andre tablets fra Samsung og Motorola nu for alvor er på røven, fordi de har fået en konkurrent, der tværer dem både i pris og indhold. De har intet modtræk, fordi de ikke kan hænge deres tablets op på den samme knage som både Amazon og Apple kan i form af deres store online-butikker med musik, film og bøger.

Amazon har lige spist de andres frokost. Eller i hvert fald de rester, som Apple havde ladet være tilbage. Skakmat.

Så deler Amazon og Apple i porten. Slet ikke så ringe set med Apple-briller, men der er selvfølgelig også lidt at tænke over.

Følg skribenten på Twitter.

Eddy Cue er nu del af det øverste ledelseslag som senior vice president of Internet Software and Services.

Eddy Cue.

Ikke umiddelbart et navn, der vækker genklang i den brede offentlighed. Ikke desto mindre er han manden bag nogle af Apples allervigtigste forretningsområder pt. Han står således med det øverste ansvar for både iTunes Music Store, den massive App Store og ikke mindst den kommende, store iCloud-satsning, der ventes senere på efteråret. 

Magtfuld men usynlig
Eddy Cues indflydelse i de inderste magtcirkler i Apple kan altså ikke undervurderes. Men hans officielle titel har længe langt fra afspejlet hans betydning i firmaet. Indtil nu.

Efter Steve Jobs’ afgang i sidste uge er han nemlig blevet udnævnt til Senior Vice President – og dermed er han nu del af det øverste Apple-hierarki, der træffer de afgørende beslutninger.

Følg skribenten på Twitter.

I dette YouTube klip tester de Dynolicious sammenlignet med et rigtigt rullefelt, og Dynolicious kommer faktisk ret tæt på de rigtige tal. Omend den ikke er 100% præcis, kan det være Dynolicious kan bruges til at måle tendenser istedet.

Dynolicious koster pt. 79 kr. i den danske App Store.

Test af Dynolicious til iPhone

Jeg har udnævnt mig selv til testperson og spenderet de 79 kr for programmet. Indtil videre har jeg ikke haft den store success med det. Programmet mener nemlig min bil kun har 46 hestekræfter og det bliver den nok ked af at høre, når den burde have knap 115 hk. Men der er mange variabler der spiller ind, udviklerne skriver selv at de er blevet overrasket over den store variation i iPhone’s accelerometer, og de arbejder på at forbedre kalibreringsfunktionen. Derudover skriver de også at det er meget vigtigt hvordan iPhone’en monteres, jeg forsøgte bare i en kopholder – som de også skriver er okay – men det er ikke sikkert det har været godt nok. Og sidst men ikke mindst, kræver det selvsagt også at man giver bilen noget gas (uden at bryde færdselsloven selvfølgelig) for at få en så præcis måling som muligt.

Nu er programmet købt, for mit vedkommende, så der skal helt klart leges lidt mere med det.  Hvis du har overvejet at købe en G-Tech til din bil, var det måske værd at spare en masse penge og give Dynolicious et forsøg først. Der skulle snart komme en gratis opdatering som tilbyder “metric values”, såsom km/t istedet for mph o.l.

Mere information om programmet kan findes på udviklerens hjemmeside.